Туристический бизнес-партнер

В наши дни туризм развивается особенно бурно. Этому есть масса объективных причин, но вдаваться в подробности мы не будем, а лучше поговорим о том, как найти туристического партнера и поддерживать партнерские отношения. Чтобы лучше понимать, кто такой есть туристический бизнес-партнер, надо немного разобраться с терминологией.

Туристический бизнес-партнер: главные качества

Туристического бизнес-партнера можно найти как среди физических, так и юридических лиц. Поддерживать партнерские отношения с ними можно на условиях взаимовыгодного сотрудничества и совместного достижения общих поставленных целей.

Стоит назвать несколько оптимальных качеств, по которым можно найти туристического бизнес-партнера:

• Наличие навыков, которыми не владеете вы. Подобный альянс двух людей с различными навыками порождает очень продуктивный симбиоз.
• Сильная внутренняя мотивация в сочетании с неиссякаемым энтузиазмом, что позволяет непрестанно генерировать новые идеи, поддерживать и не пасовать перед трудностями.
• Упорное стремление вперед, заканчивающееся достижением положительного результата.
• Терпение – одно из основных необходимых свойств идеального напарника, без которого надеяться на успех весьма проблематично.
• Хорошо, если вашему будущему партнеру не чужды свободные финансовые ресурсы, позволяющие ускорить процесс развития бизнеса.

Пять ошибок бизнес-партнерства в туризме

Область туризма ничем не отличается от других областей в плане неправильного подхода к выбору человека для совместного «раскручивания» интересного бизнеса или неправильного выстраивания деловых отношений. Вот наиболее частые промахи, допускаемые при поддержании партнерских отношений:

• Человек рядом с вами откровенно слаб и не обладает нужными скиллами для продвижения вашего проекта.
• Поверхностное освещение обязанностей каждого из туристических бизнес-партнеров.
• Возможное расторжение договора осталось без обсуждения. Этот пункт очень важен, поскольку при прекращении совместной деятельности соратнику надо понимать, на что он вправе претендовать.
• Недосказанность в рамках обратной связи. Боясь показаться слишком строгим или даже суровым, вы иногда вуалируете истинную картину происходящего, а это может повредить реализации проекта и помешать поддержанию партнерских отношений.
• Устные договоренности. Все цели и задачи, а также план их решения, в обязательном порядке фиксируются в виде документа, а не передаются «из уст в уста», ведь может сработать эффект «испорченного телефона».

Таким образом, выбирая того, кто будет вам помогать в осуществлении бизнес-мечты, будьте предельно внимательны и серьезны.